Imprimir
PDF
05
Junio
2014

Filosofia

DESARROLLO ECONOMICO

MISIÓN

PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO, LA COMPETITIVIDAD Y ATRACTIVIDAD DE NUESTRO MUNICIPIO DE MANERA SUSTENTABLE, FORTALECIENDO LA PLANTA PRODUCTIVA, IMPULSANDO LA INVERSIÓN QUE PROPICIE UNA MAYOR DERRAMA ECONÓMICA Y UNA MEJOR  CALIDAD DE VIDA PARA TODA LA POBLACIÓN.

VISIÓN

CONSTITUIR UNA SUBDIRECCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO DE RÍO GRANDE, IMPULSORA DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS, PROCURANDO LA SUSTENTABILIDAD Y LA COMPETITIVIDAD EN LA INDUSTRIA Y LAS EMPRESAS, CON PARTICIPACIÓN IMPORTANTE EN EL DESARROLLO Y BIENESTAR DEL MUNICIPIO, EN COORDINACIÓN CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO, LA INICIATIVA PRIVADA, INSTITUCIONES EDUCATIVAS, OTRAS ORGANIZACIONES AFINES, Y EVALUADA POR LA SOCIEDAD.

VALORES

  • COMPROMISO
  • HONESTIDAD
  • RESPETO
  • LEALTAD
  • EFICIENCIA
  • TRANSPARENCIA
  • TRABAJO DE EQUIPO
  • CORRESPONSABILIDAD

ATRIBUCIONES 

Son atribuciones de la Dirección de Desarrollo Económico:

  1. Promover el desarrollo económico, la competitividad de nuestro municipio de manera sustentable, fortaleciendo la planta productiva, impulsando la inversión que propicie una mayor derrama económica y una mejor  calidad de vida para toda la población y que contribuya en la generación de nuevas empresas, así como en la generación y consolidación de empleos.
  2. Conjuntamente con los Sectores Productivos impulsar el desarrollo que permita una actividad económica moderna, dinámica y organizada.
  3. Proponer leyes y reglamentos que permitan de manera más clara y transparente el desarrollo económico, procurando la sustentabilidad y la competitividad en la Industria y las Empresas.
  4. coordinarse con los diferentes niveles de gobierno, la Iniciativa Privada, Instituciones Educativas, otras organizaciones afines para promover, ejecutar y evaluar los diferentes programas que permitan contar con mejores condiciones en la ejecución de los diferentes planes y programas en materia económica
  5. promover la infraestructura que permita mejorar las actividades comerciales e industriales en el municipio
  6. promover la creación de empresas, proponiendo ante el H Ayuntamiento proyectos específicos de apoyo y estímulos municipales para apoyar la creación de manera más expedita y confiable
  7. diseñar los planes y programas en materia de desarrollo económico de manera conjunta con las organizaciones empresariales del municipio
  8. gestionar apoyo técnicos y financieros para las micro y pequeñas empresas ante las diferentes instancias municipales, estatales y federales

ORGANIZACIÓN

La Dirección de Desarrollo Económico del Municipio, para el cumplimiento de sus funciones ,se proponen las áreas que a continuación se muestran en el organigrama y que permitirán ejecutar los planes y proyectos que se proponen en materia de desarrollo económico.

 

FUNCIONES:

Al SUBDIRECTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL le corresponde el ejercicio de las facultades y obligaciones siguientes:

  1. Planear, operar, ejecutar, controlar y evaluar los programas y acciones que ejecute la Subdirección de Desarrollo Económico Municipal;  
  2. Coordinar y verificar el cumplimiento de las atribuciones de las diversas áreas de la Subdirección;
  3. Gestionar el desarrollo de un plan estratégico rio grande visión 2013-2030. Impulsando su elaboración y normar su ejecución en forma conjunta con el Consejo Municipal para el Desarrollo Económico del Municipio de Río Grande.
  4. Impulsar el desarrollo de los proyectos y propiciar su ejecución y sobre todo los que se consideren estratégicos para el desarrollo rural, comercial e industrial
  5. Coordinar las acciones para la Generación de Empleos e Inversión para los Ciudadanos del Municipio
    6.   Impulsar las actividades, como acciones estratégicas que alienten la inversión y estimulen la competitividad en   el municipio;
    7.   promover al municipio como un centro de competitividad y desarrollo regional

 

ESTRATEGIA

  1. PROMOVER LA GENERACION DE EMPLEO
  2. PROMOVER LA CREACION DE NUEVAS EMPRESAS

 

 

PRIMEROS PASOS

      1. CREAR INFRAESTRUCTURA DEL AREA
        1. recursos humanos
        2. recursos materiales
      2. INVOLUCRAMIENTO DEL SECTOR
        1. creación del consejo municipal para el desarrollo económico del municipio
        2. crear el fondo municipal de fomento a la micro y pequeña empresa
        3. realizar convenios de colaboración con las diferentes instituciones municipales ,estatales y federales, afines
      3. DESARROLLO DE PLANES
        1. definición de         proyectos estratégicos
        2. creación de ventanilla única
        3. censo municipal de actividades económicas
        4. programa de promoción, financiamiento y empleo
  1. 4. PROMOCION ANTE INSTITUCIONES FEDERALES PARA LA ATRACCION DE INVERSIONES

 

INVOLUCRAMIENTO DEL SECTOR

 

  1. 1.CREACION DEL CONSEJO PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DE RIO GRANDE

El objetivo fundamental del consejo, es el involucramiento y socialización de los proyectos que de manera conjunta se deben hacer para promover el desarrollo económico del municipio

Se pretende lograr con ello:

  1. 1.una mayor aportación de proyectos que fortalezcan el rumbo del desarrollo planteado en el plan municipal de desarrollo
  2. 2.promover entre los empresarios del municipio, el sentido de la organización y la asociación
  3. 3.generar proyectos que los empresarios del municipio puedan desarrollar
  4. 4.apoyar en la gestión de programas y recursos
  5. 5.promover el desarrollo local y regional
  6. 6.mejorar la visión del desarrollo económico del municipio
  7. 7.implementación de programas de apoyo al municipio

 

El organigrama propuesto será el siguiente:

 

Estará constituido a través de una solicitud a cabildo, fundamentado en la ley de planeación, y en la ley orgánica del municipio, se redacta el acta de conformación y estará integrado por un consejo de administración con un número de integrantes del al menos 15 consejeros

Tendrá un Gerente, que será el encargado de la operatividad del consejo

Serán de manera inicial cuatro áreas, las que se atenderán:

  • DESARROLLO RURAL.- donde se planteara y propondrá los rumbos y planes que se le deben dar al sector
  • INDUSTRIA Y TURISMO: donde se planteara y propondrá los planes y proyectos para el desarrollo de esta actividad
  • PROYECTOS ESTRATEGICOS Y DE INFRAESTRUCTURA: donde se planteara y propondrá los planes y proyectos necesarios para el desarrollo económico del municipio
  • DESARROLLO COMERCIAL Y DE SERVICIOS: donde se planteara los planes y proyectos del sector ,que permitan su desarrollo

Los planes y proyectos deberán estar siempre empatados al PLAN NACIONAL DE DESARROLLO, al PLAN ESTATAL DE DESARROLLO y al PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL; esto con el propósito de poder desarrollar proyectos que nos permitan usar programas y recursos de los tres niveles de gobierno

Al consejo lo conforma un grupo de empresarios connotados en las diferentes actividades del municipio, además de algunas instituciones afines al sector.

Los integrantes del consejo deberán cumplir los siguientes requisitos:

  1. 1.ser una persona cuyo manejo de su empresa le ha permitido obtener el éxito económico y la generación de empleos
  2. 2.ser vecino en este municipio ,con una antigüedad mínima de 5 años
  3. 3.en el caso de los empresarios, ser propietario del negocio que representa
  4. 4.ser visionario en el desarrollo de su empresa y del municipio
  5. 5.querer dedicarle tiempo a la promoción del desarrollo económico del municipio
  6. 6.no tener antecedentes penales ,ni estar sujeto a un proceso de índole penal
  7. 7.tener buena imagen dentro de la ciudadanía del municipio

Los prospectos a participar deberán ser:

  • tres representantes de la industria manufacturera
  • dos representantes de la actividad comercial
  • un representante de la actividad agrícola
  • un representante de la actividad ganadera
  • un representante de la actividad de servicios
  • un representante de la actividad turística
  • un representante de la cámara de la construcción
  • un representante de la cámara de comercio
  • un representante de la presidencia municipal
  • un representante del instituto tecnológico superior zacatecas norte
  • un representante de la secretaria de economía del gobierno del estado

 

El listado de posibles integrantes, se presenta a continuación:

 

 

 2.CREACION DEL FONDO DE FOMENTO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA DE RIO GRANDE ,ZACATECAS ( FONDO RIO)

El objetivo de su creación es apoyar la actividad empresarial en los estratos de micro y pequeña empresa, con asistencia técnica y financiamiento y acercar las posibilidades a jóvenes emprendedores, mujeres emprendedoras y adultos mayores

Existen en el municipio una gran cantidad de microempresas que por su condición nunca han tenido acceso al financiamiento o si lo han obtenido ha sido a tasas muy onerosas y que impiden cualquier posibilidad de desarrollo

Este fondo lo que busca es propiciar la consolidación de empleos en el municipio, así como la generación de nuevos empleos.

Los montos de apoyo serán pequeños y preferentemente en especie para evitar cualquier tipo de desvío

El fondeo será con aportación del municipio y se espera una aportación del gobierno del estado a través de la secretaria de economía

Este fondo también podrá realizar convenio con el fondo plata y manejar una posibilidad de financiamiento mayor y dividido entre las dos instituciones

Las acciones a realizar son las siguientes:

  1. 1.realizar convenio de colaboración con la secretaria de economía del gobierno del estado y solicitar el apoyo para la creación del fondo
  2. 2.solicitar autorización del H. ayuntamiento y la utilización del fondo autorizado , en parcialidades
  3. 3.definir con cual banco trabajar como agente fiduciario
  4. 4.realizar el acta constitutiva
  5. 5.desarrollar reglas de operación
  6. 6.definición de recursos humanos y materiales
  7. 7.programas iniciales
  8. 8.programa de promoción
  9. 9.metas al primer año

se estima que en este año se pueda apoyar al menos a 100 microempresas en el municipio de las cuales se promoverá que el 20 sean de nueva creación, que 20 sean de mujeres emprendedoras ,que 20 sean de adultos mayores , 20 sean para actividades del mismo giro y el resto abierto al sector.

Esto permitirá la consolidación de al menos 200 empleos y la generación de 50 empleos más.

 

El organigrama inicial queda de la siguiente manera:

 

 

El proceso para constituir al FONDO, se ve en la siguiente grafica:

 

 3.PROYECTOS ESTRATEGICOS

El municipio requiere coordinación con diferentes dependencias, para darle rumbo al desarrollo económico y para ello es importante definir cuáles son los proyectos que se consideren estructurales y estratégicos

El proceso de definición se realiza de acuerdo a los siguientes criterios

  1. a.Información contenida en el Plan de desarrollo municipal
  2. b.Consulta al documento Rio Grande Visión 2030
  3. c.Consulta con el Consejo municipal para el desarrollo económico

Después de definir los posibles proyectos se procede a definir la prioridad de cada uno y las alternativas que tiene para su realización

A continuación se presenta un listado de posibles proyectos estratégico para el desarrollo económico

  1. 1.APOYO A LAS ARTESANIAS
  2. 2.INDUSTRIALIZACION DEL FRIJOL
  3. 3.PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS Y SU INDUSTRIALIZACIÓN
  4. 4.RASTRO MUNICIPAL
  5. 5.CENTRAL DE ABASTOS
  6. 6.CENTRAL CAMIONERA
  7. 7.CENTRO DE COMERCIALIZACION DE GANADO
  8. 8.PLANTA DE ALIMENTOS BALANCEADOS
  9. 9.AGRICULTURA POR CONTRATO Y DE ALTO RENDIMIENTO
  10. 10.CENTROS COMERCIALES DE MAYOREO
  11. 11.INDUSTRIA DE LA CONFECCION
  12. 12.PROYECTOS TURISTICOS
  13. 13.PARQUE INDUSTRIAL
  14. 14.RESCATE DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE RIO GRANDE
  15. 15.DESARROLLO DE ESTACIONAMIENTOS Y VIALIDADES
  16. 16.NORMATIVIDAD EN LA APERTURA DE NUEVOS ESTABLECIMIENTOS
  17. 17.OTROS QUE ESPECIALICEN LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL MUNICIPIO

 

 

Estos proyectos deben ser promovidos entre las organizaciones de productores, los empresarios del municipio y/o los paisanos que radican en los Estados Unidos

Las acciones y metas esperadas se presentan en el siguiente cuadro:

 

 

4.MIPYMES

A través de esta área se pretende la atención directa a toda empresa que requiera de alguna asesoría que le permita desarrollar proyectos a su empresa

En esta área se manejara una ventanilla única, donde se puedan canalizar las diferentes inquietudes de los empresarios y emprendedores para llevar por buen rumbo su proyecto

Algunas de las ventanillas que podrán ser atendidas son:

  • LA RED DE APOYO AL EMPRENDEDOR es una estrategia de articulación y vinculación de las políticas y programas de apoyo para Emprendedores y MiPyME´s de las diferentes instancias de Gobierno y del sector privado, que se materializan en la Red Mover a México a través de la cual los participantes trabajarán de forma conjunta a favor del sector.
  • INAES
  • FONDO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR
  • CONDUSEF
  • SISTEMA DE APERTURA RAPIDA DE EMPRESAS
  • FONDO PLATA
  • SEDATU
  • FIRCO
  • FIRA
  • NAFINSA
  • REGISTRO DE PATENTES Y MARCAS
  • FONDO RIO (cuando entre en función)
  • ORIENTACIÓN DE TRÁMITE Y REGISTRO ANTE EL SAT

Pretendiendo las siguientes metas:

 5.CONVENIOS

Con el propósito de poder involucrar al sector con todas las dependencias afines que existen en los tres niveles de gobierno, es necesario realizar convenios con las diferentes instituciones y lograr con ello su participación de manera más directa en los planes y objetivos trazados

A continuación se presenta la relación de institución con las que se considera se debe realizar convenios de colaboración:

 

 

 

6.PROMOCION

El desarrollo de la actividad requiere de una constante promoción, esto para que el sector este siempre actualizado sobre las ofertas que existen en el sector público y privado a favor de su empresa

Para ello se contempla un programa permanente de promoción, financiamiento y empleo que contenga las siguientes características:

  • DESARROLLAR DE MANERA CONJUNTA CON GOBIERNO DEL ESTADO Y CON LAS DIFERENTES INSTITUCIONES NACIONALES, EVENTOS QUE PERMITAN PROMOCIONAR LOS APOYOS A LAS EMPRESAS, EL FINANCIEMIENTO, LOS PROGRAMAS EXISTENTES Y LA GENERACION DE UNA BOLSA DE EMPLEO MUNICIPAL
  • REALIZAR FERIA DE PROMOCION Y FINANCIAMIENTO Y EMPLEO AL MENOS 2 VECES POR AÑO
  • REALIZAR EXPOS DE MICROEMPRESARIOS 2 VECES POR AÑO,CON CAPACITACION Y EXPOSICION DE SUS PRODUCTOS
  • REALIZAR 2 VISITAS PROMOCIONAL POR AÑO ANTE LOS DIFERENTES PAISANOS EN LOS ESTADOS UNIDOS PARA INVITARLOS A REALIZAR INVERSIONES EN EL MUNICIPIO

 

 

 

RESUMEN

La programación de las actividades a desarrollar, se presenta en el siguiente cuadro:

 


 

 

CRONOGRAMA

La calendarización de las actividades del área de DESARROLLO ECONOMICO, queda de la siguiente manera:

 

 

 ANEXOS

1.-Oficio dirigido a la C. PATRICIA SALINAS ALATORRE. Secretaria de economía del gobierno del estado de zacatecas.- SE LE SOLICITA EL APOYO PARA LA CREACION DEL FONDO RIO

2.- Dictamen para la autorización y conformación del CONSEJO MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO ECONOMICO (CODER)

3.- Dictamen para la autorización y conformación del FONDO MUNICIPAL DE FOMENTO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA DE RIO GRAN, ZACATECAS (FONDO RIO)

4.- Oficio dirigido a diferentes empresarios del municipio. Para que conformen el consejo de desarrollo municipal

5.- Oficio dirigido a diferentes instituciones a fin de realizar convenios de colaboración con el Municipio de RIO GRANDE

6.- PROYECTO DE CONVENIO DE COLABORACION

 

Autor: Administrator

Joomla 1.6 Template
Joomla 1.6 Template